成人服裝掘金童裝市場(chǎng) 加劇童裝企業(yè)優(yōu)勝劣汰

　　在金融危機(jī)的前后，服裝界出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象叫“成人擠小孩”，童裝市場(chǎng)巨大的潛力讓童裝行業(yè)比過(guò)去任何時(shí)候都更能激起企業(yè)的關(guān)注和興奮，一輪童裝“掘金熱”正如火如荼地進(jìn)行。

　　成人服裝掘金童裝領(lǐng)域，“大人擠小孩”是指成人服裝品牌紛紛開(kāi)發(fā)童裝進(jìn)入童裝市場(chǎng)的現(xiàn)象，現(xiàn)在一些著名的國(guó)際品牌有阿迪和耐克，國(guó)內(nèi)安踏、李寧、361度、七匹狼、波司登等均已進(jìn)入童裝市場(chǎng)，巴拉巴拉作為中國(guó)銷量好的童裝也是由著名的森馬集團(tuán)開(kāi)發(fā)的。

　　中國(guó)童裝市場(chǎng)上目前有1000多個(gè)品牌，上規(guī)模的200個(gè)左右，市場(chǎng)上經(jīng)常有品牌出現(xiàn)和消失。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的格局大致是，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌各占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一半，國(guó)內(nèi)廠家占有的50%份額中，多只有30%擁有品牌，分別在一二三類城市扎堆，70%處于無(wú)品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而國(guó)外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中，幾乎集中在一線中心城市市場(chǎng)。

　　在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)，雖然有分別在一二類或三四類市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的童裝品牌，也有在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成像男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或，童裝品牌集中度尚不高，被稱為服裝行業(yè)后一塊“蛋糕”，在金融危機(jī)的外力刺激下，讓許多本來(lái)就處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的成人服裝進(jìn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場(chǎng)。